Метод директ-костинг: пример расчета, проводки, преимущества и недостатки

Что такое Директ-костинг в бухгалтерии?

Метод директ-костинг: пример расчета, проводки, преимущества и недостатки

Одним из ключевых параметров в учете формирования прибыли в каждой производственной фирме является себестоимость выпускаемых продуктов. Однако в крупных компаниях, где производственные затраты всегда изменяются, достаточно сложно ее определить.

На практике используют несколько способов учета затрат, и каждый из них актуален в определенной ситуации. Сравним системы Директ Костинг и Абзорпшен Костинг.

Во времена СССР применялся вариант Абзорпшент Костинга, называемого тогда и сегодня калькулированием полной себестоимости продукта и заключавшегося в распределении всех прямых и косвенных расходов между незавершенным производством и готовыми продуктами, а также проданными нереализованными товарами, оставшимися на складах. Мы же рассмотрим особенности использования метода учета затрат по системе Директ Костинг.

Сущность системы «Директ Костинг»

Буквальный перевод английского выражения означает «прямые затраты».

В этом и заключается смысл применения этой системы для расчета «чистой» себестоимости: метод Директ Костинг основан на учете прямых затрат на реализованную продукцию независимо от объема выпуска.

Применение ее основано на отделении постоянных расходов от переменных. Директ Костинг может использоваться как узкоспецифический метод калькуляции себестоимости выпускаемых продуктов, либо в качестве способа управленческого учета.

Калькулирование этим методом применимо для разрешения внутрифирменных вопросов, связанных с вынесением производственных решений, например:

  • сравнением рентабельности нескольких продуктов;
  • выбором наиболее эффективного и доходного производства;
  • изысканием резервов снижения цены;
  • прекращением выпуска конкретных видов изделий;
  • вводом новых технологических линий.

Суть учета системы Директ Костингобобщение затрат постоянных и переменных.

Метод Директ Костинг определяет постоянные расходы (к примеру, аренда, износ ОС), как независящие от объема производимых продуктов, а, значит, не влияющие на их себестоимость.

И, напротив, переменные расходы (сырье, материалы, зарплата цеховых рабочих, износ ОС, занятых в непосредственном производстве продукта), находящиеся в прямой зависимости от выпускаемых объемов.

В себестоимость продукции включаются переменные затраты производства, а общая сумма постоянных расходов переносится на финансовый результат фирмы, не распределяясь по видам изделий. Рассмотрим упрощенный механизм исчисления по системе Директ Костинг: пример расчета себестоимости.
Выпускпродукции в декабре 2017 (шт.)Расходы в руб.Себестоимость единицы товара
постоянныепеременныеобщиеполные затратыусеченные затратыДирект Костинг
2002000,000,00
1200300500500,00300,00
2200600800400,00320,00
32009001100366,67400,00
420012001400350,00275,00
520015001700340,00320,00
620018002000333,33283,33
720021002300328,57285,71

В представленном примере показан расчет себестоимости по методу Директ Костинг в сравнении с Абзорпшен Костинг. Конечно, он максимально упрощен и лишь демонстрирует принцип расчета. Директ Костинг считается самым нетрудоемким способом расчета.

https://www.youtube.com/watch?v=GGNaddkCBg4

На практике все гораздо сложней, поскольку не всегда удается разделить затраты на постоянные и переменные. Именно в этом кроется главная трудность метода.

Поэтому классический (стандартный) Директ Костинг, основанный на расчете по переменным затратам, применяется редко.

Чаще вместе с прямыми затратами в себестоимости продукта учитывают и переменную долю косвенных (общепроизводственных) расходов.

Директ Костинг: проводки

Основной целью использования этой системы является определение себестоимости продукта без присутствия постоянных затрат. Так достигается увеличение маржинального дохода при продаже продукта. Проводки при отнесении затрат будут следующими:

ОперацииД/тК/т
Переменные затраты:
Материалы2010
Зарплата цеховых рабочих2070
Социальные платежи2069
Условно — переменные расходы
Услуги вспомогательных производств2023
Общепроизводственные расходы отрасли2025
Условно — постоянные расходы
АУР90/225
Собственные расходы по выпуску товара90/220
Постоянные затраты
Общехозяйственные90/226

Анализ прибыли по системе Директ Костинг

Главным преимуществом метода является то, что он предоставляет возможность оперативно проанализировать цепочку «затраты – объем – прибыль», определяя значения таких показателей как точка безубыточности, запас финансовой прочности и др. Поэтому сегодня система Директ Костинг считается весьма эффективным методом учета расходов.

Система Стандарт Костинг

В управленческом учете расходов применяется наряду с системой Директ Костинг и Стандарт Костинг, представляющая собой калькулирование на базе нормативных (запланированных) затрат по принципу контроля расходов в пределах норм и отклонениях от них. Используют такой метод с предварительным расчетом нормирования затрат по статьям и составлением сметных норм.

https://www..com/watch?v=GGNaddkCBg4

Система Стандарт Костинг – одна из разновидностей нормативного способа учета затрат, но в отличие от него, когда сверхнормативные затраты входят в себестоимость, при методе Стандарт Костинг их относят на финансовые результаты или виновных лиц. 

Источник: https://spmag.ru/articles/metod-direkt-kosting

Достоинства и недостатки директ-костинга

Определение 1

Расчет затрат на производство и реализацию в современном производственном учете принято называть методом калькулирования себестоимости. Другими словами – директ-костинг ( direct-сosting)

Впервые данное понятие ввел американский экономист Дж.Гаррисо. Основной идеей данной системы является безусловность и неизбежность осуществляемых накладных затрат в периоде, который планируют.

Соответственно это обуславливает к ним отношения как фиксированным условно постоянным затратам периода.

Косвенные затраты не распределяются на производство продукции, поэтому зачастую косвенные затраты списываются на финансовый результат/

Анализ прямых расходов и исчисление неполной себестоимости позволяют раскрыть дополнительные возможности в принятии необходимых управленческих решений не предмет формирования ценообразования и безубыточность производства.

Классификация директ-костинга

Затраты организации, включенные в себестоимость в системе директ-костинг подразделяются на следующие виды:

Ничего непонятно?

Попробуй обратиться за помощью к преподавателям

  • прямые затраты. Это затраты, которые предусмотрены технологией производства отдельных видов продукции и соответственно могут быть отнесены на себестоимость объекта калькулированы на основании первичных документов;
  • косвенные затраты. Затраты, которые относят на себестоимость объекта калькулированы по установленным методам распределения. К косвенным затратам относят расходы на организацию обслуживания процесса производства, управление подразделениями.

Система «Директ-костинг» подразумевает два варианта учета:

  1. Простой. В этом случае в составе себестоимости учитывают прямые переменные затраты.
  2. Развитой. Данный случай подразумевает включение в себестоимость переменных и прямых постоянных затрат.

На многих предприятиях в силу своих производственных особенностей объединяются понятия: «прямые затраты и переменные затраты»На практике система «Директ-костинг» представляет следующую структуру:

  • Расходы (прямые условно-переменные), которые направлены на производственный процесс зависят от того, какой объем выпускаемой продукции предусмотрен на предприятии. Бухгалтер данный вид расходов собирает на сч. 20 «Основное производство», сч. 23 «Вспомогательное производство»
  • Расходы, которые относят на управленческие нужды, по-другому их еще называют условно-постоянные расходы, отражают на счете 26 «Общехозяйственные расходы». В каждом отчетном периоде они полностью списываются на счет 90 «Продажи»

Замечание 1

Основным моментом и отличительной особенностью системы «Директ-костинг» является анализ накладных издержек и формирование системы прямого отнесения затрат на объекты калькулирования. Впоследствии накладные издержки соотносят с брутто-прибыли.

Если обобщить и структурировать классификацию косвенных затрат, то можно построить эффективную системе, которая будет контролировать и планировать накладные расходы. При этом осуществится мероприятия по постепенному выпрямлению издержек.

Метод Директ Костинг

Метод директ-костинг: пример расчета, проводки, преимущества и недостатки

Одним из ключевых параметров в учете формирования прибыли в каждой производственной фирме является себестоимость выпускаемых продуктов. Однако в крупных компаниях, где производственные затраты всегда изменяются, достаточно сложно ее определить.

На практике используют несколько способов учета затрат, и каждый из них актуален в определенной ситуации. Сравним системы Директ Костинг и Абзорпшен Костинг.

Во времена СССР применялся вариант Абзорпшент Костинга, называемого тогда и сегодня калькулированием полной себестоимости продукта и заключавшегося в распределении всех прямых и косвенных расходов между незавершенным производством и готовыми продуктами, а также проданными нереализованными товарами, оставшимися на складах. Мы же рассмотрим особенности использования метода учета затрат по системе Директ Костинг.

Проводки при директ костинге

Метод директ-костинг: пример расчета, проводки, преимущества и недостатки

Б; Дт 20 Кт 10 70 тыс. материалы списаны на А; Дт 20 Кт 10 50 тыс. списание материалов на Б; Дт 40 Кт 20 121 432 (51 432+70 тыс.) издержки на А; Дт 40 Кт 20 118 568 (68 568+50 тыс.) затраты на Б; Дт 90 Кт 40 21 432 (121 432-100 тыс.

) – списание перерасхода по А; Дт 90 Кт 40 31 432 (150 тыс.-118 568) – экономия по Б отминусована. Для каждого изделия отводится отдельный субсчет. В данном примере продукция полностью продана. Остатки, если они есть в наличии, следует отразить в бухучете по сокращенной нормативной с/с.

Особенности директ-костинга – преимущества и недостатки Достоинства (+) и минусы ДК приведены в таблице: Директ-костинг + — В налоговую базу можно отправить основную часть затрат.

Проделывается это за счет того, что единовременно списываются на финрезультат расходы общехозяйственные Неоднозначность расходов постоянного характера.

Метод директ-костинг: проводки, пример расчета

Затраты в организации следует распределить по видам деятельности. За базу распределения берется выручка по видам бизнеса. При ее отсутствии счет может оставаться открытым. Его следует закрыть вручную.

Внимание Последовательность и регламент такой работы определяет бухгалтер, учитывая особенности, которые присущи каждому конкретному предприятию. Топ-4 популярных вопросов Вопрос №1.

Какой основной недостаток ДК? Прежде всего, при ДК можно ошибиться с определением средних затрат на производство. Компания в результате неоправданно рискует при проведении своей ценовой политики.
Вопрос №2.

Что представляет собой доход под названием «маржинальный»? Этот финансовый показатель является разницей между выручкой от продаж и затратами переменного характера. Его можно также подсчитать, прибавив прибыль и расходы постоянные. Вопрос №3.

Учет затрат по direct costing. типовые проводки

С/с нормативная Цена А 2000 100,00 300,00 Б 2000 150,00 400,00 Затраты фактические на использованные материалы:

Схема учета согласно ДК такова: Дт 43 Кт 40 100 тыс. (1000·100) оприходовано изд. А по с/с нормативной; Дт 43 Кт 40 150 тыс. (1000·150) изд. Б по с/с норм. оприходовано; Д 62 Кт 90 300 тыс. (1000·300) отражение выручки от продаж изд.
А; Дт 90 Кт 43 100 тыс. нормативная с/с проданных изд. А списана; Д 62 Кт 90 400 тыс. (1000·400) выручка от реализации изд.

Б; Дт 90 Кт 43 150 тыс. с/с изд. Б списана; После того, как месяц пришел к концу: Дт 26 Кт 70 (02, 69) 60 тыс.
отражены издержки общехозяйственные; Дт 90 Кт 26 60 тыс. общехоз. месячные расходы списаны; Дт 25 Кт 76 120 тыс. – фактические общие расходы на электроэнергию; Дт 20 Кт 25 51 432 (120 тыс. · 0,4286) – электроэн.

отнесена на А; Дт 20 Кт 25 68 568 (120 тыс.

Счет 26 в бухгалтерском учете для чайников: примеры и проводки

Можно выделить основные общехозяйственные затраты:

  1. Административно-управленческие расходы
  • Командировки;
  • Заработная плата администрации, бухгалтерии, управленческого персонала, маркетинга и т.д.;
  • Представительские расходы;
  • Услуги охраны, связи;
  • Консультации сторонних специалистов (IT, аудиторов и т.д.);
  • Почтовые услуги и канцелярия.
  1. Ремонт и амортизация не производственных основных средств;
  2. Аренда не производственных помещений;
  3. Бюджетные платежи (налоги, штрафы, пени);
  4. Прочие:

Организации, не связанные с производством (дилеры, агенты и т.д.) на 26 счёте собирают все затраты и в дальнейшем списывают их на счёт учёта продаж (счёт 90). Важно! Торговые организации могут не использовать счёт 26, а все расходы относить на счёт 44 «Расходы на продажу».

Закрытие общехозяйственных расходов методом “директ-костинг”

Списание общехозяйственных расходов при закрытии месяца, то есть куда списывается 26 счет 20 26 На основное производство 21 26 На производство полуфабрикатов 29 26 На обслуживающие производства 90.

02 26 Выполненные работы и услуги для сторонних организаций 90.

08 26 На себестоимость продаж при использовании метода директ-костинг Закрытие 26 счета Закрытие 26 счета, то есть списание всех общехозяйственных затрат, выполняется несколькими способами:

  1. Включаются в состав себестоимости продукции через производственные счета, если производится продукция;
  2. Относятся на себестоимость продаж при оказании услуг или работ;
  3. Относятся на текущие расходы отчётного месяца методом директ-костинг:

Важно! Способ списания, а также база распределения общехозяйственных расходов должны быть закреплены в учётной политике организации.

  • 3/п административного персонала – 10 000,00 руб.
  • Страховые взносы – 3 020,00 руб.
  • Аренда помещения – 5 000,00 руб.

Метод директ-костинг: пример расчета, проводки, преимущества и недостатки – Бухгалтерия

Метод директ-костинг: пример расчета, проводки, преимущества и недостатки

Б; Дт 20 Кт 10 70 тыс. материалы списаны на А; Дт 20 Кт 10 50 тыс. списание материалов на Б; Дт 40 Кт 20 121 432 (51 432+70 тыс.) издержки на А; Дт 40 Кт 20 118 568 (68 568+50 тыс.) затраты на Б; Дт 90 Кт 40 21 432 (121 432-100 тыс.

) – списание перерасхода по А; Дт 90 Кт 40 31 432 (150 тыс.-118 568) – экономия по Б отминусована. Для каждого изделия отводится отдельный субсчет. В данном примере продукция полностью продана. Остатки, если они есть в наличии, следует отразить в бухучете по сокращенной нормативной с/с.

Особенности директ-костинга – преимущества и недостатки Достоинства (+) и минусы ДК приведены в таблице: Директ-костинг + — В налоговую базу можно отправить основную часть затрат.

Проделывается это за счет того, что единовременно списываются на финрезультат расходы общехозяйственные Неоднозначность расходов постоянного характера.

Директ-костинг: общие понятия

Система «директ-костинг» (Direct costs) (калькулирование переменных расходов), как система исчисления переменных издержек возникла в США, во время Великой депрессии.

Часто директ-костинг представляется не просто как метод калькулирования себестоимости, а как особая система управленческого учета. В отечественной и особенно в зарубежной литературе, посвященной анализу и учету, встречаются также и такие названия метода, как «маржинал-костинг», «вэрибл-костинг» и т.п.

Причиной возникновения данной методики послужило то что до 1928 года остатки готовой продукции в США оценивались по себестоимости, исчисленной по полным затратам.

Депрессия привела к созданию больших запасов непроданных товаров, поэтому постоянные затраты (не зависящие от объема производства), перераспределяясь между отчетными периодами, приводили к искажению прибыли.

Было условно решено разделить совокупные затраты на переменные, которые отождествлялись с прямыми затратами, и на постоянные затраты, которые отождествлялись с косвенными и назывались бесполезными. Новая система исчисления издержек, названная «директ-костинг» была введена в 1936 году американцем Д. Харрисом.

Ч.Т. Хорнгрен и Дж. Фостер считали термин директ-костинг неудачным, «так как на запасы распределяются не только прямо относимые затраты материалов труда, но и переменные общепроизводственные расходы», и предлагали использовать термин «вэрибл-костинг» [1, с. 50].

Американский ученый Глен Браун выделяет метод калькулирования «маржинал-костинг», определяемый как система учета, в которой переменные затраты признаются затратами продукта, а постоянные затраты списываются на уменьшение выручки [4]. При этом автор пишет о том, что данный метод имеет также название директ-костинг (по его словам, используемый в основном в Великобритании) и «вэрибл-костинг».

В России аналога этой системы нет, и лишь с 1995 года законодательством нашей страны в целях наиболее полного приближения к общемировым стандартам в области бухгалтерского учета стали использоваться некоторые ее элементы.

Часто в литературе встречается описание двух разновидностей директ-костинга. Так, например, М.А. Вахрушина выделяет классический директ-костинг (калькулирование себестоимости по прямым (основным) переменным затратам) и развитой директ-костинг (иначе называемый вэрибл-костинг) (калькулирование себестоимости по прямым переменным и прямым постоянным затратам) [3].

Такую же классификацию предлагают А.И. Заруднев и Г.С. Мерзликина. Ими отмечается, что «в модели развитого директ-костинга сохраняются все преимущества простого директ-костинга, поскольку основой такой системы также является определение маржинальной прибыли изделий.

Директ костинг пример расчета

Метод директ-костинг: пример расчета, проводки, преимущества и недостатки

Бесплатная юридическая консультация: Вся Россия » » К преимуществамсистемы “директ – костинг” относятся: – простота иобъективность калькулирования частичнойсебестоимости, так как отпадаетнеобходимость в условном распределениипостоянных затрат; – возможностьсравнения себестоимости различныхпериодов по переменным затратам,абсолютным и относительным маржам. Всвязи с этим изменение структурыпредприятия и связанные с ним измененияпостоянных затрат не оказывают влиянияна себестоимость изделий; – возможностьакцентировать внимание руководства наизменении маржинального дохода (суммыпокрытия) как по предприятию в целом,так и по различным изделиям; выявитьизделия с большей рентабельностью,чтобы перейти в основном на их выпуск; – информация,получаемая в системе “директ – костинг”,позволяет проводить эффективную политикуцен, указывая наиболее выгодные комбинациицены и объема;

Direct Costing или полная себестоимость?

Поставив перед собой задачу по организации управления прибылью, руководитель финансово-экономической службы должен проанализировать и сделать выбор среди нескольких групп альтернативных методик, предварительно ответив на ряд вопросов:

  1. организовывать позаказное калькулирование или выполнять расчеты в рамках процессного подхода?
  2. локализировать накладные затраты с помощью базовых показателей или применить процессное разделение издержек по АВС-технологии?
  3. можно ли уже вводить систему стандартных затрат или пока еще следует изучать характер поведения прямых затрат, используя текущую информацию о себестоимости?

Эти вопросы были уже рассмотрены авторами в четырех предшествующих номерах журнала.

Еще одним существенным дополнением к указанному перечню альтернативных вариантов организации работы финансового директора

Метод директ-костинг как управленческая система предприятия

9463 страницы Для финансового и управленческого учета одним из ключевых параметров является себестоимость продукции.

Но не всегда ее можно легко определить, особенно на предприятиях, где затраты на производство постоянно изменяются. Себестоимость может частично «прятаться» в переменных издержках, тем самым искажая общую финансовую картину.

Если бы можно было учитывать только прямые траты, как бы это облегчило внутренний учет! Термин «директ-костинг» может применяться:

Определение себестоимости производства единицы продукции — одна из основных учетных задач, так как себестоимость — база для установления цены, и информация о себестоимости лежит в основе управления и прогнозирования производства.

Зачастую интерес представляет не только общая величина себестоимости, но и ее структура. В зависимости от того, какой элемент затрат преобладает в себестоимости, принято различать материало-, трудо-, топливо- и энергоемкие производства. По структуре себестоимости можно, например, судить о том, за счет каких издержек есть вероятность достигнуть наиболее существенного снижения себестоимости.

Для целей управления затратами иногда полезно отслеживать динамику структуры себестоимости, определяя тенденции изменения удельного веса различных видов затрат в себестоимости продукции.

Так, многие предприятия и организации отмечают, что ранее малозначимым элементом себестоимости

Copyright: фотобанк Лори Одним из ключевых параметров в учете формирования прибыли в каждой производственной фирме является себестоимость выпускаемых продуктов. Однако в крупных компаниях, где производственные затраты всегда изменяются, достаточно сложно ее определить.

Мы же рассмотрим особенности использования метода учета затрат по системе Директ Костинг.

Буквальный перевод английского выражения означает «прямые затраты».

Б; Дт 20 Кт 10 70 тыс.

материалы списаны на А; Дт 20 Кт 10 50 тыс. списание материалов на Б; Дт 40 Кт 20 121 432 (51 432+70 тыс.) издержки на А; Дт 40 Кт 20 118 568 (68 568+50 тыс.) затраты на Б; Дт 90 Кт 40 21 432 (121 432-100 тыс.

) – списание перерасхода по А; Дт 90 Кт 40 31 432 (150 тыс.-118 568) – экономия по Б отминусована. Для каждого изделия отводится отдельный субсчет. В данном примере продукция полностью продана.

Остатки, если они есть в наличии, следует отразить в бухучете по сокращенной нормативной с/с.

Затраты в организации следует распределить по видам деятельности.

Jesse T. Barfield, Cecily A. Raiborn, Michael R.

Kinney – Cost Accounting: Traditions and Innovations – South-Western College Pub (2001) ISBN: 0324026455, 990 pages Основные термины (генерируются автоматически): затрата, производственное помещение, производственный процесс, процесс производства, выпускаемая продукция, заработная плата, вид затрат, объем производства, административное помещение, отчетный период. None затрата, себестоимость продукции, производство, реализованная продукция, классификация затрат, отчетный период, заработная плата, управленческий учет, управленческий учет затрат. готовая продукция, отчетный период, незавершенное производство, метод учета затрат, затрата, мебельное производство,

Система калькулирования себестоимости продукции по прямым затратам («Директ-костинг»)

Понятие системы «директ-костинг» Наименование «директ-костинг», введенное в 1936 г.

Себестоимость готовой продукции учитывается и планируется только в части переменных затрат.

Постоянные расходыне включают в расчет себестоимости изделий, т.е. учитывают при расчете финансового результата за отчетный период[1]. По переменным расходам оцениваются также остатки готовой продукции и незавершенное производство.

Метод «директ-костинг» не используетсядля составления внешней отчетности и расчета налогов.

Бесплатная консультация по телефону: +7(499)495-49-41 Что такое абзорпшен-костинг? Это – еще один метод, применяемый в калькулировании с/с.

При его использовании все издержки распределяются между продукцией проданной и ее остатками в складских помещениях.

Вопрос №4. Чем отличается абзорпшен-костинг от ДК? Отличие в том, что расходы постоянного характера между отчетными периодами по разной методике распределяются. При использовании метода ДК с/с формируется на основе условно-переменных издержек.

Об этом обязательно необходимо записать в отдельном пункте учетной политики.

Директ костинг в бухгалтерском

Метод директ-костинг: пример расчета, проводки, преимущества и недостатки

04.10.2016WebMaster Это порядок списания общехозяйственных расходов (со счета 26) непосредственно на счета учета затрат по выручке (в частности на субсчет 90.08).

Альтернативой такому списанию является распределение этих косвенных расходов, пропорционально выбранной базе на счета производства (например 20 счет). Косвенные расходы — затраты, которые явно нельзя отнести на конкретный вид или единицу продукции. Стоит иметь в виду, что при директ-костинге себестоимость продукции ниже — не полная.

В случае больших или многоуровневых производств такая настройка должна тщательно обдумываться, хотя и она проще, т.к.

происходит искажение выручки и затрат.

Быстрый переход

    Влияние косвенных расходов при директ-костинге (пример):Как включить директ-костинг.Особенности директ-костинга в 1С Влияние косвенных расходов при директ-костинге (пример): Допустим у вас два производственных цеха: один выпускает готовую продукцию (Тепловой котел), другой выпускает арматуру к нему (являющуюся и полуфабрикатом и товаром одновременно).Производственный цикл изготовления котла длится 2 месяца.

    Для простоты понимания затраты обоих цехов примерно одинаковы (выпускается всего 1 котел и 1000 единиц арматуры).

    Затраты на зарплату бухгалтерии и других общехозяйственных служб (не относящихся к производству), условно постоянны в течении этих двух месяцев (обычно так и бывает, штат стабильный, непредвиденные расходы случаются редко, если и случаются отражаются как расходы будущих периодов планомерно). Пусть, продукция арматуры реализуется в ноль ежемесячно.

    При закрытии директ-костингом финансовый результат по реализации первого месяца будет полностью включать затраты бухгалтерии по виду «Арматура» — ее прибыль (выручка — себестоимость производства — косвенная себестоимость — ндс по реализации) будет занижена. Во втором месяце котел, если будет сразу отгружен со склада, получит половину косвенных затрат месяца (вторая пойдет арматуре).

    Получается прибыль по арматуре второго месяца корректна, а себестоимость котла все равно занижена (на часть первого месяца).

    Зачастую коммерческие службы получают заработную плату процентом от прибыли по продукции (в данном случае она была бы не справедливой, если отделы реализующие различные виды — обособленные структуры).

    Когда производства работают на грани рентабельности и данная часть могла бы уводить подразделение арматуры в «убыточную» зону, хотя, по сути, таким бы не являлась.

    С другой стороны, если косвенные затраты относительно выручки или затрат производства незначительны, то использование директ-костинга оправдано, т.к.

    при нём наглядно видны общехозяйственные расходы в структуре выручки. Как включить директ-костинг. Включается в учетной политике Находится в меню в разделе «Главное\Учетная политика» Далее для организации добавляется или изменяется запись об учетной политике: настройка находится на вкладке «Затраты» по кнопке «Косвенные расходы»

Достоинства и недостатки директ-костинга

Метод директ-костинг: пример расчета, проводки, преимущества и недостатки

Определение 1

Расчет затрат на производство и реализацию в современном производственном учете принято называть методом калькулирования себестоимости. Другими словами – директ-костинг ( direct-сosting)

Впервые данное понятие ввел американский экономист Дж.Гаррисо. Основной идеей данной системы является безусловность и неизбежность осуществляемых накладных затрат в периоде, который планируют.

Соответственно это обуславливает к ним отношения как фиксированным условно постоянным затратам периода.

Косвенные затраты не распределяются на производство продукции, поэтому зачастую косвенные затраты списываются на финансовый результат/

Анализ прямых расходов и исчисление неполной себестоимости позволяют раскрыть дополнительные возможности в принятии необходимых управленческих решений не предмет формирования ценообразования и безубыточность производства.

Преимущества и недостатки системы директ-костинг

Основным преимуществом системы директ-костинг заключается в исследовании маржинального дохода. Маржинальный доход может изменяться по различным изделиям и в целом по предприятию.

Система учитывает изделия, которые обладают высокой рентабельностью, для того, чтобы в дальнейшем сконцентрировать выпуск именно на этой продукции. Сокращение статей себестоимости упрощает ее учет и контроль. В том числе упрощается учет и контроль условно-постоянных расходов.

Система директ-костинг позволяет принимать оперативные решения, связанные с управлением предприятием. В частности, повышать эффективность политики цен.

Еще одним применением данной системы является демпинговая политика, подразумевающая комбинацию товаров и соответствующих цен. Имея информацию о маржинальном доходе и себестоимости можно оптимизировать ассортимент продукции, которую выпускает предприятие.

Директ-костинг упрощает планирование, учет и контроль. Это достаточно важно в условия роста постоянных расходов.

Однако помимо достоинств, данная система имеет свои особенности:

  1. разделение расходов на постоянные и переменные. Это связано с тем, что в основном расходы полупеременные. Очень часто при классификации возникают сложности,
  2. некоторые считают, что постоянные расходы непосредственно участвуют в производстве продукции, поэтому их необходимо включить в себестоимость. Система не даст ответа на этот вопрос,
  3. одно из требования последнего времени были точные калькуляции, в современных условиях ведение учета по системе директ-костинг не отвечает требованиям современных стандартов бухгалтерского учета.
  4. происходят значительные искажения суммы прибыли за определенный период
  5. сокращенная и действительная себестоимость не соответствуют
  6. не совпадает финансовый учет с производственным
  7. не решаются проблемы постоянных расходов
  8. возникают сложности в делении постоянных расходов на переменные.

Система директ-костинг с одной стороны является отличным инструментом в исследовании производства и сокращении затрат, но в то же время она имеет и свои недостатки.

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.